W trakcie naszego szkolenia LEPIEJ ZROZUMIESZ:

ODPORNOŚĆ NA ZMIANĘ

co Zmiana oznacza dla Ciebie

WEWNĘTRZNE WARTOŚCI

jakie są Twoje wartości i jak wspierają Cię w codziennych sytuacjach

ZMIANĘ

jak odpowiadasz na pojawiające się Zmiany oraz jakie typy reakcji są użyteczne w różnych sytuacjach

SWOJĄ SIŁĘ

jak przeformułować swoje momenty słabości w źródło siły

Szkolenie akceptacja zmiany

Zmienność, Niepewność, Złożoność, Niejednoznaczność (VUCA – Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) – te słowa perfekcyjnie opisują nasz świat. Żeby sprostać codziennym wyzwaniom musimy mieć pewność, że nasza odpowiedź na nie jest odpowiednia.

Jak przeżyć w tak niestabilnym środowisku bez oddania sterów panice, stresowi i naszym lękom?

Sprawdź nasze szkolenie dotyczące Odporności na zmianę.

 

Szkolenie prowadzone przez Emilię Bożek

Dla kogo jest to szkolenie

ODKRYWCÓW

ludzi, którzy chcą odkryć swoje wewnętrze wartości i nauczyć się, jak wpływają one na podejmowane przez nich decyzje

LIDERÓW ZMIANY

ludzi, którzy chcą odkryć jaki jest ich preferowany styl reakcji na Zmianę

CENIĄCYCH ROZWÓJ

ludzi, którzy chcą wzmocnić swoją odporność na zmianę

ŚWIADOMYCH

ludzi, którzy chcieliby doświadczyć momentu relaksacji po obcowaniu z nieuniknionymi zmianami

JESTEŚ ZAINTERESOWANY NASZYMI SZKOLENIAMI?

    Opis szkolenia

    Odporność na zmianę - jak przeżyć w świecie VUCA?

    Podczas mojego szkolenia będziemy pracować w trzech obszarach: wiedzy, umiejętności i przekonań. Główny cel to poprawa odporności na zmianę w codziennych sytuacjach dzięki zwiększaniu samoświadomości. W trakcie szkolenia będziesz miała/miał okazję odkryć nowe informacje na swój temat, będziesz miała/miał czas na refleksje dotyczącą Twoich dotychczasowych doświadczeń. W trakcie naszej sesji zobaczysz, że mimo tego, że zmiany są nieuniknione, to tylko my możemy decydować o tym, jak na nie odpowiedzieć.

    Jestem przekonana, że praktyka jest podstawą nauki, dlatego też im interaktywną sesję możemy mieć, tym lepiej. Niemniej jednak przyszły Uczestniku/Uczestniczko pamiętaj, że owa interaktywność będzie wymagała Twojej chęci, otwartości i zaangażowania. Bez tego będziemy mieli kolejne “obowiązkowe szkolenie miękkie”.

    Jako przygotowanie do warsztatu chciałabym, żebyś pomyślał/pomyślała o ostatnich sytuacjach, w których doświadczyłeś/doświadczyłaś zmiany. Wybierz jedną z nich i zanotuj co się podziało w tej sytuacji. Czy ta zmiana była oczekiwana czy jednak była zaskoczeniem, jakie było Twoje nastawienie, jaki był realny wpływ tej zmiany na Twoją sytuację. Twój opis sytuacji może być ogólny. W trakcie warsztatu będziesz miał/miała okazję przyjrzeć się tej sytuacji i jeśli będziesz się czuć komfortowo, będziesz mógł/mogła podzielić się swoimi odkryciami z grupą.

    W trakcie szkolenia będziemy pracować następującymi metodami:

    • dyskusja (zarówno w grupie warsztatowej jak i w podgrupach)
    • praktyka indywidualna (obserwacja własnych emocji i reakcji)
    • praca w parach, odgrywanie ról
    • praca na przykładach Uczestników
    • nauka podstaw teoretycznych
    • techniki relaksacyjne

    nasi klienci cenią współpracę z MAIKAI

    I was happy to follow relaxation training provided by Emilia. She is an awesome trainer, feels the audience and adjusts the pace and contents accordingly. Emilia's calming voice and feeling for timing are a great asset, she clearly manages to use her background and experience to optimize the training experience. I do recommend it!
    Tim Stallaert
    Emilia is known for her extraordinary communicative skills, as both these roles (a Change Manager and a Problem Manager) involve communication between several teams as a base. Emilia has very good interpersonal skills and is diplomatic. She organized a Communicative training for our team, where she interactively explained various models such as the SBI model, the Grice’s Maxims and methods to handle any type of feedback. The training was essential to our squad as we are Major Incident Managers and communication is the key characteristic of our role. The training held by Emilia , initiated us to be more time sensitive in our discussions and approachable with external teams. Also, we did come up with improvement ideas as a team in terms of expressing us better in the Organization.
    Preethi Srinivasan