PODCZAS SZKOLENIA NAUCZYSZ SIĘ:
ANALIZY PROJEKTOWEJ
jak dokonać analizy technicznej zakresu projektu wraz z oceną ryzyka
BUDŻETOWANIA PROJEKTU
jak właściwie wyceniać zakresy: elektryczny, symulacja, offline, programowanie robotów, PLC
ZARZĄDZANIA PROJEKTEM
jak skutecznie zarządzać projektem stosując podejście tradycyjne i zwinne
BUDOWANIA ZESPOŁÓW
jak budować wysokowydajne zespoły projektowe złożone z różnego rodzaju specjalistów
Szkolenie z zarządzania złożonymi projektami w środowisku automotive
Pragnę podzielić się swoim wieloletnim, praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu złożonymi projektami w branży Automotive dla firm tj. Daimler, Porsche, VW, Ford, Volvo, Thyssen Krupp i wielu innych.
Podczas szkolenia pomogę Ci lepiej zrozumieć złożony, techniczny zakres projektów realizowanych w branży automotive, wykorzystujących najnowsze technologie automatyki i robotyki przemysłowej.
Zaznajomię Cię z praktycznymi technikami budżetowania projektów i oceny ich ryzyka. Dowiesz się również jak obsługiwać zmianę w projekcie, która stanowi jego nieodłączny element i bardzo często decyduje bezpośrednio o jego wyniku finansowym.
Moje ponad dziesięcioletnie doświadczenie w branży wykorzystam do pokazania Ci różnic pomiędzy tradycyjnym i zwinnym podejściem do realizacji projektów. Opowiem o praktycznych zaletach i pułapkach jednego i drugiego. Podpowiem kiedy łączyć te dwa odmienne podejścia, tak abyś mógł osiągać swoje cele lepiej i efektywniej.
Nauczę Cię również budować specjalistyczne zespoły pracujące w międzynarodowym środowisku. Opowiem o praktycznych technikach umożliwiających podniesienie ich wydajności i efektywności.
Szkolenie prowadzone przez Janusza Sowę
DLA KOGO PRZEZNACZONE JEST SZKOLENIE?
KIEROWNIKÓW PROJEKTU
którzy chcieliby podnieść swoje twarde kompetencje związane z realizacją projektów w branży automotive
OSÓB ZMIENIAJĄCYCH STANOWISKO
osoby, które chciałyby się lepiej zaadoptować do swojej nowej roli a nie posiadają doświadczenia w branży automotive
LIDERÓW
osoby, które chciałyby rozwijać swoje umiejętności związane z zarządzaniem
KIEROWNIKÓW DZIAŁU
którzy chcieliby poszerzyć swoje umiejętności o obszar związany z zarządzaniem grupą, działem, etapem projektu
JESTEŚ ZAINTERESOWANY NASZYMI SZKOLENIAMI?
OPIS SZKOLENIA
Zarządzanie projektem w przemyśle motoryzacyjnym.
Podczas tego szkolenia będziemy pracować nad różnymi obszarami umiejętności technicznych, analizą, wyceną, realizacją projektu w ujęciu zwinnym i tradycyjnym. kontrolą , pracą zespołową, oceną ryzyka, obsługą zmiany. Głównym celem jest poznanie praktycznych umiejętności związanych z realizacją projektu w branży automotive. Uczestnicy będą mieli okazję lepiej poznać i zrozumieć techniczne aspekty związane z bezpieczeństwem maszynowym, automatyką i robotyką przemysłową. Opowiem o realizacjach projektów budowy kompletnych linii zrobotyzowanych dla czołowych klientów tj. Daimler, Porsche, VW, Ford, Volvo, Thyssen Krupp i wielu innych.
Szkolenie to będzie oparte o prawdziwe case study realizacji programów i projektów. Wykorzystam w nim rzeczywiste, przykładowe kalkulacje, analizy ryzyka, harmonogramy pracy, struktury zespołów projektowych, opisy ról i dokumentów projektowych.
W trakcie szkolenia będziemy pracować następującymi metodami:
- dyskusja (zarówno w grupie warsztatowej jak i w podgrupach)
- praktyka indywidualna
- praca na przykładach
- nauka podstaw teoretycznych i praktycznych