Podczas szkolenia nauczysz się:
CZYM JEST KRYZYS
jak definiować i odróżniać kryzys od innych niepożądanych sytuacji w projekcie
ROZPOZNAWAĆ KRYZYS
jak rozpoznawać, interpretować, analizować kryzys w projekcie
REAGOWAĆ NA KRYZYS
jak zdrowo i efektywnie reagować na sytuacje kryzysowe
ZARZĄDZAĆ KRYZYSEM
jak zarządzać kryzysem w projekcie, tak aby wrócić jak najszybciej do normalnej sytuacji
WYCHODZIĆ Z KRYZYSU
jak wyjść z sytuacji kryzysowych projekcie i jak zrobić z niego użytek na przyszłość
Szkolenie jak zarządzać kryzysem w projekcie
Podczas szkolenia dowiesz się czym jest kryzys w projekcie, jak go rozpoznawać, definiować, zarządzać nim i z niego wychodzić. Co zrobić aby takie sytuacje nie doprowadzały do nadmiernych strat w organizacji.
Pokażę, jak tworzyć plany kryzysowe, plany komunikacji i eskalacji, oceniać ryzyko wystąpienia i radzić sobie ze skutkami.
Ten program szkoleniowy jest przeznaczony dla osób, które chcą rozwinąć swoją wiedzę o bardzo złożone i konkretne aspekty zarządzania kryzysem projektowym. Przeznaczony jest dla grupy Senior Project Managerów i Program Managerów.
Szkolenie ma na celu również zapoznanie Cię ze sposobami minimalizacji negatywnego wpływu kryzysu na jednostkę, zespół, organizację.
Pokażę na przykładach jak poprawne i świadomie stosowane miękkie umiejętności pomagają w radzeniu sobie z sytuacjami kryzysowymi.
Szkolenie prowadzone przez Janusza Sowę
DLA KOGO PRZEZNACZONE JEST SZKOLENIE?
SENIOR PROJECT MANAGERÓW
którzy chcą rozwijać swoje kompetencje związane z zarządzaniem kryzysowym
KIEROWNIKÓW PROGRAMU
którzy chcieliby lepiej radzić sobie lepiej ze skutkami sytuacji kryzysowych w ich programach
PROJECT MANAGEROW
osoby, które chciałyby dowiedzieć się, jak poprawić swoje umiejętności zarządzania projektem
AMBITNYCH LEADERÓW
osoby, które chciałyby rozwijać swoje umiejętności i wprowadzić swoje organizacje na wyższy poziom
JESTEŚ ZAINTERESOWANY NASZYMI SZKOLENIAMI?
OPIS SZKOLENIA
Zarządzanie kryzysem w projekcie.
Podczas tego szkolenia będziemy pracować nad różnymi aspektami kryzysu w projekcie, tak aby lepiej rozpoznawać, analizować i minimalizować jego skutki.
Będziemy pracować na rzeczywistych przykładach.
Tematami przewodnymi szkolenia będą:
- oznaki nadchodzącego kryzysu
- definiowanie kryzysu
- komunikacja w kryzysie
- eskalacja złożonych sytuacji
- zarządzanie kryzysem
- wpływ kryzysu na organizację
Uczestnicy będą mieli okazję lepiej poznać i zrozumieć złożoność sytuacji kryzysowych mogących wystąpić podczas realizacji projektu lub programu.
W trakcie szkolenia będziemy pracować następującymi metodami:
- nauka podstaw teoretycznych
- dyskusja (zarówno w grupie warsztatowej jak i w podgrupach)
- praca na przykładach
- praca indywidualna